2023年考研罗宾斯管理学有什么要点,菁选2篇（全文完整）

考研罗宾斯管理学有什么要点1　　①管理万能论　　管理万能论：认为管理者对组织的成败负有直接责任，它在管理学理论和社会中占主导地位。　　②管理象征论　　管理象征论：管理者对实质性的组织成果起着极为有限下面是小编为大家整理的2023年考研罗宾斯管理学有什么要点,菁选2篇（全文完整）,供大家参考。

考研罗宾斯管理学有什么要点1

　　①管理万能论

　　管理万能论：认为管理者对组织的成败负有直接责任，它在管理学理论和社会中占主导地位。

　　②管理象征论

　　管理象征论：管理者对实质性的组织成果起着极为有限的作用，因为大量的因素是管理者所不能控制的，管理者在很大程度上影响着象征性的效果。

　　③现实是两种观点的综合：每一个组织中都存在着限制管理者决策的内部约束力量(组织文化)和外部约束(组织环境)，但在一个相当大的范围内，管理者能对组织的绩效施加重大影响。

　　考研罗宾斯管理学要点：三类管理方式

　　60年代初提出管理学的统一框架，包括：(将各种管理方式进行综合)

　　①过程方式：被当作综合多样化理论观点的一种方式。按过程方法：管理者从事计划、组织、领导和控制的工作。

　　②系统方法：认识到组织内部活动之间，以及组织与其外部环境之间的相互依赖。

　　系统：一组相互联系和相互制约的要素按一定方式形成的整体。

　　封闭系统：不受环境影响也不与环境发生相互作用。

　　开放系统：认识到系统与环境间的动态相互作用。

　　③ 权变方法：分离出影响组织绩效的情境变量。

考研罗宾斯管理学有什么要点2

　　① 全球化

　　② 工作人员的多样化

　　③ 道德

　　④ 激励创新和变革

　　⑤ 全面质量管理(TQM)(戴明)

　　含义：1、强烈地关顾顾客

　　2、坚持不断的改进

　　3、改进组织中每项工作的质量

　　4、精确的度量

　　5、向雇员授权

　　⑥ 授权

　　⑦ 工作人员的两极化

　　授权——管理者通过重设计工作和让工人来决定与工作有关的事情，使质量、生产率和复员的责任感加强。

　　工作人员的两极化——从事低技能服务只能得最低工资，高技能服务得高工资。